Revitalizační agentura, která řídí projekt ozdravení některých klíčových průmyslových podniků, již ve třech vybraných prioritních firmách zahájila první kroky. Mezi trojlístkem společností je podle dostupných informací Tatra Kopřivnice. "U Tatry je šance, že celý revitalizační proces může být za tři měsíce hotov," řekl zdroj blízký Revitalizační agentuře. Zároveň agentura zahájila jednání o převzetí zbankrotované společnosti ZPS Zlín od správce konkursní podstaty.
Podle člena dozorčí rady Vítkovic je pravděpodobná rychlá revitalizace i této společnosti. "Nyní zkoumáme situaci tří firem, dělají se analýzy a audity. Postupně také budeme dávat dohromady týmy lidí, které se budou na řízení projektu v jednotlivých podnicích podílet," ře
kl včera Michal Saran z Latony Associates, která je spolu se společností Lazard správcem agentury. Které firmy mezi trojicí figurují, však odmítl sdělit. Celkem je na seznamu pro revitalizaci devět společností - AliaChem, ČKD Praha Holding, Tatra, Škoda Plzeň, Spolana, Vítkovice, Tiba, Zetor a ZPS Zlín. Společnost Tiba však jako jediná své zařazení do programu odmítá."Nesouhlas se zařazením do revitalizačního programu jsme 1. listopadu zaslali ministerstvu průmyslu a obchodu," řekl její generální ředitel Stanislav Sedláček. Tiba, která je největším českým výrobcem potištěných tkanin, podle něho nesplňuje vládní kritéria pro zařazení podniku do revitalizace. "Nesplňujeme podmínku více než tří miliard úvěrů a ani to, že jsme od domácích dodavatelů loni odebra
li materiál, práci nebo služby za více než miliardu korun," dodal Sedláček. Také mluvčí Zetoru Michaela Maláčová sdělila, že management firmy zatím o vstupu do revitalizačního programu nerozhodl. Podmínky pro revitalizaci
- loňský odběr zboží od domácích dodavatelů za více než miliardu korun
- objem rizikových úvěrů Konsolidační banky, Komerční banky a České spořitelny překračuje 3 miliardy korun
- provozní hospodaření v kladných číslech
SPOLANA
Tržby: 7,1 mld.
Hospodářský výsledek: - 431 mil.
Úvěry: 3,55 mld.
Počet zaměstnanců: 2620
VÍTKOVICE
Tržby: 22,1 mld.
Hospodářský výsledek: 100 mil.
Úvěry: 5,3 mld.
Počet zaměstnanců: 12 800
ŠKODA PLZEŇ
Tržby: 20 mld.
Hospodářský výsledek: - 4,06 mld.
Úvěry: 7,3 mld.
Počet zaměstnanců: 13 000
TATRA
Tržby: 3,8 mld.
Hospodářský výsledek: - 359 mil.
Úvěry: 4,15 mld.
Počet zaměstnanců: 2950
ZETOR
Tržby: 5,59 mld.
Hospodářský výsledek: - 716 mil.
Úvěry: 2,6 mld.
Počet zaměstnanců: 2500
TIBA
Tržby: 1,766 mld.
Hospodářský výsledek: - 1,515 mil.
Úvěry: -
Počet zaměstnanců: 2200
ZPS ZLÍN
Tržby: 7,2 mld.
Hospodářský výsledek: - 2,9 mld.
Úvěry: 4,4 mld.
Počet zaměstnanců: 1500
ALIACHEM
Tržby: 5,6 mld.
Hospodářský výsledek: - 1,09 mld.
Úvěry: 4,739 mld.
Počet zaměstnanců: 7000
ČKD PRAHA HOLDING*
Tržby: -
Hospodářský výsledek: -
Úvěry: -
Počet zaměstnanců: 8 000
* výsledky nejsou k dispozici, firma se rozdělila
Zdroj: MF Dnes z 5. 11. 1999
Druhá generace ještě populárnější: nedostatkový Barkas 1000 byl v Československu fenoménem
Jaguar se stal terčem hromadného posměchu. Vysmívá se mu Elon Musk i automobilka MG
Koncepty a předporudkční auta dokážou být hodně nevšední a originální. Poznat jejich výrobce bývá obtížné, dokážete to?
Tesla kašle na údržbu a prezentuje to jako výhodu. Mezitím německý TÜV Report označuje Model 3 za nejhorší elektromobil, kvůli údržbě
S Fabií zatím nezatočí, ale jinak je MG3 hodně zajímavý hybrid. Však se na něj podívejte
