Ztráta ČS bude až deset miliard korun

Očištění finančního ústavu od špatných úvěrů na náklady státu pomohlo zajistit jeho stabilitu, historicky nejvyšší ztrátě se vš

Platební neschopnost firemních dlužníků a omezené možnosti efektivního vymáhání pohledávek jsou příčinami vysoké tvorby rezerv, v jejímž důsledku očekává na konci roku Česká spořitelna ztrátu až 10 miliard korun podle mezinárodních účetních standardů. Generální ředitel ČS Dušan Baran včera uvedl, že podle českých pravidel bude ztráta minimálně o 2,5 miliardy nižší. Rozdíl je způsoben daňovými pravidly a přeceněním portfolia cenných papírů.

Udržení parametrů stability vyžadovaných Českou národní bankou letos stát v ČS podpořil navýšením základního jmění, na němž se Fond národního majetku účastnil částkou 4,5 miliardy korun, a odkupem 33 miliard rizikových úvěrů za dvacet miliard korun Konsolidační bankou. Tyto operace výrazně zlepšily kva

V současné době jednají zástupci státu s rakouskou Erste Bank o prodeji 52 procent akcií spořitelny. Vstup strategického partnera se očekává počátkem příštího roku. Podle Barana by hospodaření spořitelny v příštím roce mělo skončit na nule či v mírné ztrátě.

"I kdyby byla privatizace banky rychle a úspěšně dokončena, v roce 2000 se přítomnost nového vlastníka na hospodářských výsledcích těžko kladně projeví. Nulový výsledek bych pokládal za odpovídající situaci, ve které banka je," řekl hlavní ekonom Bank Austria Creditanstalt Pavel Sobíšek. "Je ovšem otázka, do jaké míry budou finanční trhy uvedené projekci důvěřovat, když dřívější odh

Ačkoliv Baran přiznal, že z minulosti s sebou banka vleče nižší efektivitu, prioritním cílem je zvyšovat výnosy a posilovat roli v drobném bankovnictví.

Odborníci se přitom domnívají, že k dosažení vyšších výnosů má spořitelna dobré předpoklady. "Teoreticky jde o instituci, která má svým tržním podílem a klientelou největší možnosti být slepičkou snášející zlatá vejce komukoliv, kdo ji dokáže trochu zorganizovat, řádně snížit nákl

Dušan Baran v této souvislosti uvedl, že se nadále počítá se snížením obchodních míst a počtu zaměstnanců. Od začátku roku do října klesl počet úřadoven spořitelny o 118 a banku opustilo 1232 zaměstnanců.

"Redukce pobočkové sítě a snižování stavu zaměstnanců, které mají být pro banku dlouhodobě přínosem, budou ze začátku bezpochyby spojeny s mimořádnými náklady. Naopak podstatné zvýšení výnosů bude zřejmě závislé na změnách v obchodní strategii, které budou provedeny až za přítomnosti nového akcionáře," reagoval Pavel Sobíšek. Ten navíc předpokládá, že čištění úvěrového portfolia se do konce příštího roku nepodaří zcela ukončit.

Baran zdůraznil, že provedená restrukturalizace zajišťuje stabilitu banky v horizontu jednoho až dvou let. Přestože podle něj není v tuto chvíli aktuální uvažovat o dalších metodách řešení špatných úvěrů, nevyloučil, že bude v příštím roce docházet k jejich odprodejům. "I v souv

Růst výnosů chce spořitelna podpořit zvýšením příjmů z poplatků a provizí. Cílem je, aby v příštím roce představovaly v celkovém objemu příjmů podíl 40 procent. Prostor je podle člena představenstva spořitelny Martina Škopka mimo jiné na karetním trhu, kde podíl ČS dosahuje 65 procent.

Vedle obezřetného úvěrování firemní klientely a financování státního dluhu hodlá vedení banky zvyšovat úrokové výnosy především růstem obchodů v oblasti hypotečních úvěrů a spotřebitelských půjček pro fyzické osoby. Na tomto trhu zaujímá spořitelna dominantní postavení i v důsledku toho, že spravuje zhruba 15 miliard sociálních půjček (novomanželské a na bytovou výstavbu). V rámci priv

Zdroj: HN z 1. 12. 1999