Ten v roce 2004 dosáhl 16,2 miliardy Kč a meziročně vzrostl o 9,3 procenta. Společnost O.B.HELLER loni rozšiřovala portfolio služeb, které posléze úspěšně nabízela svým nejvýznamnějším zákazníkům. Největší ohlas mezi klienty vzbudila především nabídka financování zásob a objednávek. Obraty a příjmy z těchto nadstandardních služeb výrazně ovlivnily celkovou bilanci O.B.HELLER. Zcela totiž eliminovaly negativní vliv stagnace cen základních služeb. „Na finančním trhu probíhá v současnosti tuhý konkurenční boj, který se mimo jiné projevuje i ve stagnaci cen factoringových služeb. Strategií O.B.HELLER je neustále rozšiřovat svoji nabídku a poskytovat klientům atraktivní řešení financování oběžných prostředků. Ve vývoji nových produktů budeme pokračovat i letos,“ uvedl generální ředitel O.B.HELLER Tomáš Morávek.
Společnost O.B.HELLER v průběhu loňského roku navázala spolupráci s 51 novými klienty, se kterými vytvořila obrat více než 1,5 miliardy Kč. Klienty O.B.HELLER jsou především středně velké podniky, které působí ve strojírenství, elektrotechnice, ve výrobě a distribuci stavebních materiálů a ve zdravotnictví. V neposlední řadě sem patří i zpracovatelé a distributoři kovů a dřeva, potravinářské firmy a dovozci sportovních potřeb. Dalším faktorem, který příznivě ovlivnil bilanci O.B.HELLER, je zařazení factoringu do portfolia služeb, které nabízí Československá obchodní banka ve své obchodní síti.