Na zlepšené hospodaření měly vedle rostoucích tržeb z loterijní činnosti vliv i vyšší výnosy z jiných aktivit včetně finančních operací. "Podobný nárůst je spíš výjimečný, obvykle se meziroční změny pohybují mezi pěti až sedmi procenty," uvedl generální ředitel Sazky Aleš Hušák.
Zájem o loterii Sazka na jaře podpořila nabídkou možnosti vyhrát mimořádnou prémii za 50 milionů korun. V lednu Sazka uvedla do provozu nový on-line systém pro loterní i neloterní aktivity a v současné době provádí postupnou výměnu všech více než 7000 terminálů. Pokračuje rozvoj centrálně řízených videoterminálů StarPort. Po dobíjení mobilních telefonů a prodeji vstupenek lze na sázkových terminálech platit i za elektřinu a pojištění.
Sportovní svazy si na jaře stěžovaly, že jim Sazka dluží zhruba čtvrt miliardy korun, a poukazovaly na nákladné splátky za dluhopisy vydané kvůli financování stavby víceúčelové haly Sazka Arena. Sazka namítala, že dluh s halou nesouvisí, a peníze chybějí kvůli změně zákona o dani z přidané hodnoty. Sazka nyní musí daň odvádět, zatímco dříve od ní byla osvobozena. Sazka se s tím ale nesmířila a o odpočet daně stejně požádala.
Pro akcionáře má Sazka již více peněz, protože výměnou dluhopisů za dlouhodobější emisi jí klesly průběžné splátky. Úroková sazba nové 15leté emise v objemu 215 milionů eur, zhruba 6,1 miliardy korun, činí devět procent. Původní emise z roku 2004 byla desetiletá s úrokem 7,375 procenta a v hodnotě 175 milionů eur, což tehdy představovalo asi 5,7 miliardy korun. Výměnu dluhopisů dokončila Sazka v červenci.